三天凝心聚力,六力勇攀高峰,携手兴旺之路!

分享 微信 钉钉 2024-03-18 11:12:40

在这个日新月异的时代,企业竞争早已超越了单一维度的较量,而是一场综合实力的全面角逐。为了集团的持续繁荣与发展,提升管理干部的领导力与战略眼光,2024年3月15日至17日,集团开展了为期三天的“SDBE战略六力模型课程训战”。集团董事长侯兴旺携手德石羿咨询公司团队,引领集团精英们共赴这场思想的盛宴,共同激发创新思维,为未来的征程注入强大动力。

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培训伊始,侯总发表了激情洋溢的致辞。他对本次培训寄予厚望,期待大家在这次学习中不断创新、不断进步,通过培训提升管理干部的战略视野和领导能力,从而推动兴旺集团迈向高质量发展的新征程。同时,侯总也对参训人员提出了明确的学习要求,希望大家珍惜这次宝贵的学习机会,不仅要深入学习课程内容,更要将所学转化为实际行动。我们相信,在胡老师的精心指导下,本次培训必将取得圆满成功,兴旺集团的明天将更加辉煌!

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这是一场思想的盛宴,也是一场智慧的碰撞。德石羿咨询首席顾问胡荣丰老师带来了精彩的SDBE战略六力模型课程,为我们揭示了从战略到执行的闭环管理之道。SDBE领先模型融合了华为管理实践与IBM-BLM模型的精髓,是对华为30余年管理智慧的提炼。课程深入剖析了战略规划(S)、战略解码(D)、经营计划(B)、执行管理(E)等全过程,为各层级工作规划供提了统一的框架和思考平台,帮助全体员工凝聚共识,更加全面地进行思考和行动。

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兴旺精英团队共计73人参加了本次训战,他们被分为6个战队展开激烈PK。培训方式以“训+战”结合,既有理论知识的灌输,也有现场限时演练的考核。6个战队经过7轮激烈的角逐,不仅展现了出色的战略眼光和执行能力,更在合作与竞争中收获了宝贵的经验和友谊。

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在研讨PK环节中,脱颖而出的优秀学员荣获丰厚奖品,而潜力学员也获得了书籍以资鼓励。这次训战不仅提升了学员们的能力,更让他们建立了深厚的联系和友谊。德石羿胡荣丰老师、胡秀丽老师、万见高老师、张美军老师根据大家的训战汇报结果,给予了从理论到实操的深度指导,帮助学员们梳理各公司对战略六力的理解和规划,指出优势和不足,使大家对战略的理解从模糊走向清晰,理论知识和实操技能得到了大幅提升。

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经过三天紧张而充实的训战,最终第三组“勇者队”以出色的表现摘得桂冠!他们通过完成一系列挑战和项目,不仅学会了如何调动团队积极性、解决实际问题,还学会了如何做出明智的决策。

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最后,侯总对本次课程训战进行了总结。他衷心感谢德石羿老师团队三天的辛勤付出,并对全体参训干部全力以赴投入学习表示赞赏。同时,侯总提出了三点要求:一是要端正态度,积极拥抱变革,找到自己的优势和差距,将学习成果落到实处;二是要将学习作为前进的动力,学习华为等标杆企业的战略,加强交流,打破隔阂,构建完善的管理体系;三是要以身作则,带动团队形成浓厚的学习氛围,掀起学习热潮。我们要勇于走出湖南,走向世界,一手抓改革一手抓发展,在稳步推进中积极拥抱改革。侯总坚信,在德石羿老师的指导和兴旺人的共同努力下,我们的梦想一定能够实现!

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让我们以这次训战为新的起点,怀揣着对未来的无限憧憬和激情,携手并进,共同开创兴旺集团更加辉煌的未来。我们将不断追求卓越,勇攀战略高峰,用智慧和汗水书写企业发展的新篇章。相信在不久的将来,我们定能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者!